Während die steuerliche Verantwortung wichtig ist, möchte Ihr Unternehmen nicht, dass Kostensenkungen auf Kosten der Mitarbeitermoral gehen (was zu dem noch teureren Phänomen der Mitarbeiterfluktuation führt). Mitarbeiterengagement ist etwas, mit dem wir uns alle in Verbindung setzen können. Es ist dieses Gefühl, das du hast, wenn du an die Arbeit glaubst, die du tust und darüber hinaus gehen willst, um erfolgreich zu sein. Es ist, wenn Arbeit nicht wirklich wie Arbeit fühlt. Stellen Sie sich ein Unternehmen voller Mitarbeiter vor, die sich so fühlen. Mit der richtigen Richtung und Anleitung kann eine Belegschaft voller engagierter Mitarbeiter unaufhaltsam sein. Es ist nicht verwunderlich, dass dies zu einer so entscheidenden Maßnahme für Organisationen geworden ist. Diese Frage misst den so genannten Mitarbeiter-Netto-Promoter-Score. Enps die mächtigste Art und Weise, Mitarbeiter für die Interessenvertretung zu messen.
Das Denken ist, wenn Sie wirklich eine Organisation mögen, würden Sie bereit sein, es zu empfehlen. Es war einmal, die Mitarbeiter konnten vernünftigerweise glauben, dass sie mit konsequenter harter Arbeit kontinuierlich die Leiter hinaufsteigen würden. Und was ist mit dem Nutzen für Ihre Organisation? Nun, es stellt sich heraus, dass Mitarbeiter, die das Gefühl haben, sinnvolle Arbeit zu leisten, eine zusätzliche Stunde pro Woche bei der Arbeit verbringen. Wenn Arbeitnehmer das Gefühl haben, dass ihre Arbeitgeber ihnen nicht helfen, Veralterung zu vermeiden, suchen sie nach ihren eigenen Lernmöglichkeiten. Und diese Lernmöglichkeiten liegen meistens außerhalb ihrer derzeitigen Organisation. Die Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit ist ein Ziel von Organisationen seit mindestens den 1930er Jahren, als Psychologen begannen, die Einstellung der Mitarbeiter ernsthaft zu studieren und wie sie von der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung beeinflusst wurden. Während dieser Zeit wurden erste “Job-Zufriedenheits”-Erhebungen durchgeführt, die für die nächsten 50 Jahre zur Norm wurden und sich im Laufe der Zeit zu komplexeren und anspruchsvolleren Untersuchungen entwickelten. Für einen Großteil dieser Messungen sind Umfragen das perfekte Werkzeug, auch für das Engagement. Wenn Sie diesen Empfehlungen folgen, ist es viel unwahrscheinlicher, dass Ihre Umfragefragen Ihre Befragten verwirren oder frustrieren, und Ihre Daten sind wahrscheinlicher gültig und zuverlässig. 4. Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Organisation ihre Mitarbeiter vor Diskriminierung schützt? Aber Sie benötigen eine umfangreiche Bestandsaufnahme der Gefühle und Gefühle Ihrer Mitarbeiter, um diese häufigeren Einblicke in den Kontext zu stellen.